腾云031

作者: 2014-08-12
10年后的媒体业

推荐人:青龙老贼   WeMedia 自媒体联盟创始人、自媒体人、移动互联网分析师

 

推荐语:

这是一篇被无数传媒大佬分享传阅并在业界引起很大反响的文章,被很多传统媒体的领导复印分发作为媒体转型的学习研究材料。而对我来说,这是一篇撇开新旧媒体概念争论,直接切入媒体本质的未来变革文章。

 

媒体本质是传播信息的媒介,也就是人与信息的连接,也可能是企业与用户的连接,但随着互联网去中心化的趋势越来越明显,连接点越来越多,连接成本变得越来越低,依靠贩卖连接盈利的模式即将消亡,这个时候媒体必须回归本源,从做端到端之间的服务变为直接去服务两端产生新的价值。

 

也就是说媒体这样一个传统行业正经历着不亚于白垩纪恐龙灭绝的大变革,只有改变商业模式、改变产品模式才能够在这场变革中生存下来,当传播的所有环节成本都变为零时,媒体必须从售卖单一渠道向售卖多元化产品和服务发展,这个时候体量大将不再是优势,没有历史负担和机构枷锁的小媒体反而能够优雅地进化成功,变身为更高一级的媒体形态。

 

十年后的媒体是否会如许维说的那样,谁也不知道,毕竟在互联网高速发展的今天,一两年后的产业形态都很难去预测判断,就如作者本人在短短一年多的时间里,就完成了从传统媒体到新媒体、从新媒体到自媒体,最后从自媒体变现的整个过程,这肯定是他自己也没有预料到的。

 

但不管怎样,当下的媒体不能继续在害怕彷徨中原地转圈,忘记过去,让一切重新开始!

 

 

 

文章内容

10年后的媒体业

/许维

 

最近脑海里不断地在用逻辑演绎未来媒体业的图景,我相信有些大变化一定会到来,只是我不知道那需要多久。10年,只是一个虚指。

 

1.大众媒体作为一个行业,会被解构掉。这就好比蜡烛,它原属照明行业,但现在变成一种浪漫工具;原来马是一种交通工具,现在则是高富帅的玩具。媒体也会这样,大众媒体会变成小众的奢侈品,变成精英媒体。

 

2.大众媒体在10年后数量会减少90%。在剩下的10%当中,只有极少数几家龙头公司可以继续使用原始的“发行-广告”模式,其余可能变成服务公司,以及被大财团赞助的媒体。(这条其实是第1条的同义反复)

 

3.自媒体一定会成为主流,但今天我们看到的这些自媒体一定不是主流。自媒体的主流商业模式,也一定不是广告。

 

4.内容生产不再是媒体的专门职能,它是品牌企业必须从事的一项基础工作。也许以后会出来类似《星巴克Lifestyle》、《路虎国家地理》、《G-star军事博览》这样的企业媒体,它们并非企业内刊,除了名字以外,它们的内容和今天的第三方媒体并无区别。企业通过这种方式来传达自己的价值观。这些媒体会吸纳现在的很多媒体人。

 

5.媒体业被解构了,那广告业一定也会被解构。广告公司将会变得越来越像公关公司,但不是现在这种以搞定媒体为目标的公关公司,它们必须直接搞定消费者。

 

6.受媒体业变化影响,巨无霸品牌想涌现出来变得越来越难,但是小而美品牌的生存环境会变得越来越好,尤其是那些和创始人个人挂钩的品牌。

 

7.我以上所说的,基本上是图文类媒体的情况。音视频媒体的变化不会那么大,因为音视频媒体的制作门槛高,个人不占优势。

 

我做出如上判断的依据如下:

 

1.大众媒体的产品是什么?并非那个8开的报纸,并非那个100多页的杂志,也并非那个html的网页或者App,它的产品归根结底是一篇篇文章、一个个字。介质只是媒体运输内容产品的包装,就好像快递外面的那个盒子一样。以前大众媒体的优势在于,它们有足够的钱来生产盒子和运送盒子,而个人则没有这个能力。未来呢,数字内容的传输通路被彻底打通了,盒子的成本几乎为零,大家就直接拼内容产品本身。这个时候,大众媒体相对于个人,真的没有一点优势可言。

 

2.媒体的编辑功能,会被社会化分享所取代。以前,编辑依靠自己的岗位作为权威性的基础,他们来决定哪些内容能够被看到。而未来,你的好友决定了哪些内容会被看到,他们会充当编辑的角色。如此一来,大众媒体的内容生产和编辑两大功能都被替代了,它还有什么存在的必要呢?

 

3.没有大众媒体不代表没有内容可读。一部分优秀的写手,会从现在的机构媒体当中被解放出来,他们因为有了更大的自由度,生产的内容会比此前更好。另外一些人则不属于职业写作者,他们有自己的工作,写作是业余爱好或者是为了增加自己的个人影响力,或者是为了直接的商业利益。此外,相当多的品牌会建立“品牌自媒体”,它们为品牌服务,但提供的内容和现在的第三方媒体没有太大区别,原因我马上就会解释。

 

4.在未来,由于大众媒体会被干掉,那么通过广告来接触客户的行为就变得越来越难、越来越没有效果。因此,你必须要把你的潜在用户转化成用户、把用户转化成忠诚用户,你必须要和他们之间建立一个长期的渠道,这个渠道现在看来可能就是品牌自媒体,比如官方微博、官方微信。

 

可是现在大多数的品牌自媒体做得都很差,它们好不容易建立了这个渠道,却每天都给用户发广告,这除了把客户赶跑以外,什么价值都没有。品牌自媒体必须为用户提供价值。打个比方说,如果Nike做公众号,那它应该提供的是运动、健康方面的优质内容,把它自己变成一个比第三方媒体更好的运动类媒体。

 

5.再进一步,品牌自媒体其实完全可以不发跟自己产品、行业相关的内容,而只发和自己的价值观相符的内容。比如说,开volvo的人可能给人的感觉是低调、踏实、内敛、外表沉稳、内心激情,那它发的内容可能就是王小波的文章、瑞典旅游的游记、宗萨蒋扬钦哲仁波切的演讲;而开大切诺基的人,可能是富有征服欲、喜欢探索、阳刚气十足的人,那么它发的内容可能就是战争故事、军事装备、公路小说。品牌自媒体除了带有品牌的名字以外,其实和第三方媒体没有本质区别。好的品牌自媒体,应该比第三方媒体做得更好。

 

6.企业与其把钱花在明星代言上面,不如把钱花在打造一份优秀的品牌自媒体上面。还有比媒体能更加直接地传递品牌价值观的载体吗?

 

7.和品牌做自媒体相比,个人自媒体转化成为品牌其实更加容易,以后估计会有很多类似马佳佳这样的个人品牌涌现,它们看起来虽小,但对于客户的影响力极大。

 

媒体人现在普遍焦虑,其实真没必要。咱们丢掉的只是枷锁,迎来的将是整个世界。

 

节选自《10年后的媒体业》

许维的博客

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